A contratação de serviços de um consultor de gestão ou consultoria empresarial tem se destacado nos últimos anos em função da importância do gerenciamento orçamentário como ponto-chave para o sucesso das companhias. Nesse sentido, aos que pretendem seguir uma carreira nesse ramo, é indispensável que conheçam a fundo as habilidades de um consultor de gestão de excelência.
Para ajudar você nisso, vamos apresentar neste post quais são as características essenciais para o bom exercício dessa profissão. Continue lendo!
O que você vai encontrar neste artigo:
Como é o trabalho de um consultor?
As funções do consultor compreendem um vasto leque de opções de trabalho em diversos setores do mercado, sendo, genericamente enquadradas como consultoria de gestão.
Isso porque a atuação cinge-se em áreas de gerenciamento com abordagens variáveis, como de Estratégia, Operação, Finanças, Marketing ou Recursos Humanos. Em virtude dessa amplitude, as funções e atribuições incumbidas ao consultor variam conforme o setor e o modelo de negócio em que esteja inserido.
Assim, por exemplo, o profissional que se especializa na elaboração e execução de estratégias no cenário empresarial desenvolve principalmente atividades de análise e supervisão de alto nível das equipes, comumente desempenhadas pelos cargos mais elevados nas companhias, como CEO e diretores. Em razão da menor proporção de vagas nesse nicho de mercado, há pouca oferta de trabalho para esse perfil.
Por outro lado, uma parcela significativa dos consultores de gestão se concentram na área operacional das empresas. Esse trabalho tem, como objetivo final, alavancar o desempenho das atividades de processamento e venda de bens e serviços. Nesse sentido, o consultor de operação está presente na elaboração e aplicação de planejamentos estratégicos de melhoria dos setores do negócio, como Marketing, Produção, Finanças, Jurídico, Tecnologia da Informação, Recrutamento etc.
Especialmente para essa modalidade de consultoria, o mercado de trabalho tem se demonstrado bastante favorável com um aumento crescente de vagas disponíveis. Isso decorre da relevância cada vez maior desses profissionais no estudo técnico e de aplicabilidade de ações e políticas estratégicas em setores específicos para elastecimento da gestão orçamentária das empresas a curto, médio e longo prazo.
Quais habilidades são indispensáveis a um consultor?
Independentemente da escolha sobre qual das áreas de consultoria seguir, é importante ater-se a algumas características básicas exigidas a qualquer profissional de sucesso. Dessa forma, confira agora quais são as habilidades mais importantes!
Boa comunicação
A profissão engloba a orientação de gestores e colaboradores sobre formas mais estratégicas de execução das etapas de produção e venda nas empresas. O que, naturalmente, implica em dizer que consultores de excelência, além de terem que repassar toda a informação pertinente aos responsáveis dos setores, precisam engajá-los com eficiência.
Por isso, a capacidade de dizer com objetividade e transparência a seus ouvintes é requisito supremo para que toda a equipe esteja ciente e disposta à entrega dos resultados esperados. Além disso, o consultor precisa estar apto a falar em público para um número variável de pessoas com segurança e muita propriedade. Caso contrário, a comunicação com as equipes será falha e pouco eficiente.
Sistematização do conhecimento
Como dito, as atribuições de qualquer consultor englobam atividades de análise de dados estatísticos e execução de projetos para o aprimoramento do desempenho empresarial. Para isso, a sistematização do campo teórico conjugada à prática deve ser mais do que um hábito do profissional: um estilo de vida.
Isso porque o consultor, para além de traçar meios criativos que permitam alavancar a produtividade dos negócios, precisa convencer de modo coerente e sistemático desde os sócios até as equipes de colaboradores a fim de que todos compreendam quais ações devem ser desempenhadas e porquê. Afinal, a sistematização do conhecimento facilita o raciocínio indutivo de seus ouvintes à aplicação adequada dos projetos estratégicos.
Capacidade de apresentar soluções aos clientes
Mais do que dados e estatísticas sobre o desempenho de produção e venda do negócio, o consultor, necessariamente, deve apresentar a seus contratantes soluções aplicáveis, conforme o cenário corporativo em análise. Isso se justifica no fato de que a profissão tem como cerne a entrega de melhores resultados a seus contratantes, fazendo com que a análise técnica seja uma atividade-meio.
Ou seja, não basta explicar porque, por exemplo, as vendas de uma determinada empresa têm sofrido redução de 6,7% no último semestre. É preciso dispor de alternativas executáveis que possam solucionar os problemas constatados na empresa.
Atualizações incansáveis pelo profissional
Em um mercado cada dia mais competitivo, as inovações tecnológicas e os canais de apoio estão em constante aprimoramento. Por isso, é importante que o profissional esteja sempre atento e conectado a tudo o que possa ser empregado como suporte mais eficaz no seu trabalho.
A procura por softwares especializados à gestão orçamentária para incorporá-los nas empresas para a qual o consultor presta seus serviços, bem como a participação em palestras pertinentes a cases empresariais de sucesso são algumas das infinitas formas de um consultor manter-se sempre atualizado à medida que as novidades surgem no cenário corporativo mundial.
Além disso, a aplicação da metodologia benchmarking no aprimoramento de estratégias de análise e supervisão de equipes, igualmente, amplia o campo de visão dos profissionais.
Afinal, a comparação de processamentos e performances de empresas concorrentes é um excelente ponto de apoio a consultores que procuram, em uma margem razoavelmente segura, implantar, dentro da companhia em que presta consultoria, ações estratégicas semelhantes às já praticadas no mercado.
Facilidade de correlação de conhecimentos multidisciplinares
Outra habilidade essencial na vida profissional de qualquer consultor é reter e interligar uma variedade sistemática de informações relativas a áreas diversas do conhecimento, como Política, Administração, Economia e Direito.
Isso porque os profissionais que detêm um campo de visão mais apurado sobre aspectos empresariais e todas as questões externas correlatas estão mais aptos a apresentarem soluções e medidas devidamente contextualizadas de acordo com o cenário analisado.
Por essa razão, a profissão de consultoria exige constantes estudos e atualizações nas diversas áreas. Esses conhecimentos podem ser obtidos por meio de cursos, palestras e, até mesmo, de parcerias estratégicas com profissionais atuantes em ramos variados.
O consultor, desde que detenha essas características ou consiga desenvolvê-las, certamente estará capacitado para o pleno exercício na profissão. As habilidades adquiridas devem ser desenvolvidas frequentemente, mantendo-se sempre atualizado e detendo de um conhecimento que extrapole a esfera empresarial, a fim de tornar-se um consultor de sucesso.
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