Que um bom planejamento é importante para o crescimento de toda empresa, não é novidade. Mas é normal que ao longo do tempo algumas mudanças necessitem ser realizadas para acompanhar as tendências de mercado. Nesse sentido, saber como calcular a capacidade produtiva é, sem dúvida, um passo essencial para evitar surpresas desagradáveis. O planejamento deve […]

A gestão orçamentária é a ferramenta que auxilia a planejar e monitorar sistematicamente os resultados financeiros da sua empresa. Sem o controle dos gastos e lucros, você não consegue garantir a saúde do seu negócio. Pagamentos, contratações e recebimentos precisam ser medidos e controlados. É aí que entram os controles financeiros, como o fluxo de caixa e o […]

A tendência a concentrar atividades é comum a muitos empreendedores que, em busca de um maior controle do negócio, têm dificuldade de delegar tarefas. O grande problema desse tipo de concentração é que o excesso de responsabilidades pode fazer com que o gestor não consiga atentar a todos os detalhes pertinentes ao seu gerenciamento. Uma […]

O alinhamento das expectativas de sócios e gestores está diretamente condicionado à existência de um elo comunicador objetivo e claro entre as equipes da empresa. Na prática, isso geralmente ocorre por meio da execução de reuniões produtivas entre funcionários-chave do negócio. Dessa forma, as discussões formais pautadas nos temas de maior relevância à empresa, quando corretamente realizadas, […]

Saber quem deve participar de cada reunião, quem é responsável por aprovar determinado orçamento, resolver impasses entre sócios e decidir qual projeto iniciar são alguns dos principais desafios de uma empresa, independentemente de seu porte ou área de atuação. Em um mercado cada vez mais competitivo, acrescente a essa lista a busca constante por inovação, […]

Quais são os planos da sua empresa para os próximos anos? As metas de um negócio influenciam diretamente no planejamento do orçamento. Afinal, toda decisão gera um conjunto de ações que demandam o investimento de alguma quantia em dinheiro. Contudo, muitos gestores não sabem como uma projeção de custos eficiente pode contribuir para uma melhor […]

Originário do termo “comply”, que em inglês significa “de acordo com as regras”, compliance refere-se a uma espécie de código de conduta para empresas e funcionários sobre como agir em cada caso. O compliance corporativo é, portanto, o processo que assegura que uma empresa e seus colaboradores estejam alinhados com leis, padrões, práticas e regulamentos […]

Fornecer uma solução que atenda as necessidades do cliente/prospect nem sempre é uma questão simples. Isso porque cada empresa segue seu próprio modelo de negócio e em um projeto de consultoria cada caso deve ser avaliado isoladamente. Mas existem inúmeras técnicas e metodologias que podem auxiliar o consultor no processo de atrair e reter clientes, otimizando […]

A gestão de uma empresa não é uma tarefa fácil. São inúmeros fatores que devem ser controlados e monitorados continuamente para que tudo saia como o planejado ou, pelo menos, o mais próximo possível do que foi idealizado na fase de planejamento. Porém, manter os dados e informações atualizados se torna um grande desafio quando a […]